现任：

顾问师

历任：

伟创力（世界500强） 精益生产&六西格玛专家

田渊电机（日企跨国企业） 制造部科长

专著及研究成果：

　　《4M管理》、《5Why》、《PDCA》、《QC7工具》、《PM分析法》、《价值流程分析》、《单件流》、《八大浪费》、《品质检验》、《业务流程优化管理》、《单元生产Cell》

职业经验：

　　牛超顾问，供应商审核认证、精益生产黑带认证、六西格玛黑带认证。

　　他在美资世界500强及日企跨国企业工作十余年，擅长精益生产、品质改善、TPM、精益供应链管理。尤其在品质改善、准时化生产、自働化改善，平准化改善、OEE、Kanban、快速换线、物料补充、生产线布局、拉动式生产、单件流、平衡化生产等方面有深刻的见解及丰富的实战经验。

　　在伟创力从事精益生产&六西格玛专家时每月指导十余个改善项目，改善效果显著。