精益品质管理标杆1：
1、客户简介
江西水晶光电有限公司
企业概况：全球最大的红外截止滤光片生产基地；
辅导时间：2013年~2015年，目前仍在辅导中。
管理水平：在精密薄膜光学元器件行业上现场管理水平和加工效率名列前茅。
2、客户评价
水晶光电公司董事长林先生对于江西水晶光电精益生产推行一年多的时间评价：
�。�1）车间的改善让人耳目一新，更可贵的是员工参与改善的意识提高，积极主动，这是精益生产最大的收获；
�。�2）看到员工每天可以进步一点，创新一点，改善全员参与的文化在形成，我感到非常的非�？�；
�。�3）现场改善、流程改善、库存周转改善、管理方式改善、品质管理改善等全面取得行动（精益化管理方式）；
�。�4）品质改善课题在集团发表会上获得非常好的成绩，值得表扬。
3、效果综述
降低乒乓膜异�？退呗省 �↓60%
降低AGC蓝玻璃碎片不良率 ↓50%
降低未镀下片损失率 ↓50%
精益品质管理标杆2：
1、客户简介
信义工程玻璃事业部
企业概况：中国最大高档LOW-E建筑节能玻璃生产商之一；
辅导时间：2007年~2015年，目前仍在辅导中。
管理水平：在建筑玻璃加工行业上现场规范水平和加工效率最高。
2、客户评价
公司领导在参加完精益生产课题成果报告会后说：“我们的基层管理人员和一线的员工在精益品质改善推行中，涌现了这么多我们都没有想到的一些行之有效的办法，使品质得到了很大改善，也为公司挽回了不少客诉的损失，值得表扬。
3、效果综述
原片切裁率 ↑4.0%
提升中空配对率 ↑30%
客户投诉索赔金额 ↓50%