精益研发管理标杆1：
1、客户简介
TCL是一个中国知名自有品牌，但是在国外普通消费者中并没有足够的知名度。
2、客户评价
旗下公司通力电子，经过3A的精益研发与精益管理辅导三年（2009年~2011年），顺利通过了索尼、菲利普、东芝、LG、先锋等世界顶级家电企业的严格审核，使其ODM（代设计）\OEM(代加工)业务快速增长，年销售额从10亿人民币发展到40亿，并于2013年分拆在香港独立上市，并成为困难期TCL主要利润贡献者。
3、效果综述
TCL家电精益研发让其同世界顶级企业成功对接，ODM业务成长4倍。
精益研发让TCL研发同世界顶级企业研发接轨，精益管理让TCL代工产品品质达到世界顶级企业水准。
精益研发管理标杆2：
1、客户简介
一个诞生于偏远新疆的家具企业（2003年在上海证劵市场上市），在2005年以前100%的代工出口家具企业。
2、客户评价
通过3A精益研发与精益生产近4年咨询辅导（2006年~2009年），有力促进其连年销售额和利润额同步快速增长，年利润从8千万增加到3亿元。
3、效果综述
美克家具公司精益研发让其从出口代工转化为国内著名高端品牌，年销售额从10亿成长到30亿元人民币。
精益研发管理标杆3：
1、客户简介
长青集团以出口烤炉为主业，年销售额约8亿人民币。
2、客户评价
通过3A精益研发辅导（2008~2009年），在2008年~2009年海外市场因经济�；�，有力促进销售依然能有微升，更重要的是减少企业总零件品种（有料号的物料）近30%，有力实现企业利润增加，为2010年该企业在深圳证卷市场上市锦上添花，促进了企业融资增加。
3、效果综述
长青集团精益研发减少零件品种数近30%